Wednesday, June 16, 2010

စည္းကမ္းႏွင့္ ခ်မ္းသာျခင္း - ေမာင္၀ံသ


mgwuntha.png
ကာတြန္းဆရာေတြက စင္ကာပူကို သ႐ုပ္ေဖာ္ရာမွာ ဘာမလုပ္ရ ညာမလုပ္ရ ဆုိင္းဘုတ္ေတြမ်ားလြန္းလို႔ လူ႔ကုိယ္ေပၚမွာ ခ်ိတ္ဆြဲထားရင္ လူကိုပိၿပီး ေသေလာက္တယ္ဆိုတာမ်ိဳး ေရးဆြဲခဲ့ၾကတာ ေတြ႔ဖူးတယ္။

စင္ကာပူေခါင္းေဆာင္ႀကီး လီကြမ္းယူက "စည္းကမ္းဟူသည္ လူ႔တန္ဖိုး" ဆိုတာ အေျပာဆံုးပဲ။ စည္းကမ္းရွိမွ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း တိုးတက္မယ္။ လူတစ္ဦးခ်င္းရဲ႕ လြတ္လပ္ခြင့္ဆိုတာကို အလိုလိုက္,လိုက္ရင္ ပရမ္းပတာ ျဖစ္ကုန္မယ္လို႔ လီကြမ္းယူက တဖြဖြ ေျပာသတဲ့။

ကၽြန္ေတာ့္ဆီမွာ လီကြမ္းယူနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သတင္းစာျဖတ္ပိုင္းေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ သူက စကားလည္း အေတာ္ေျပာတဲ့ပုဂၢိဳလ္။ စာနယ္ဇင္းေတြနဲ႔ အင္တာဗ်ဴးေတြ အမ်ားႀကီးပဲ။ ဘန္ေကာက္က ထုတ္ေ၀တဲ့ ေနးရွင္းသတင္းစာနဲ႔ လီကြမ္းယူ ဗ်ဴးထားတာတစ္ခုကို မေန႔တစ္ေန႔က ျပန္ဖတ္ေနမိတယ္။

ေနးရွင္းသတင္းစာက ေမးတယ္။
"ခင္ဗ်ားရဲ႕ အာရွတန္ဖိုးဆိုတာဟာ အေတာ္အျငင္းပြားစရာ ျဖစ္ေနပါလား။ ခ်ဳပ္ခ်ယ္မႈေတြ မ်ားလြန္းတယ္လို႔ ေ၀ဖန္တာေတြကို ခင္ဗ်ားဘယ္လို ရွင္းျပခ်င္သလဲ"

လီကြမ္းယူက "ဟုတ္တယ္၊ က်ဳပ္တို႔ဟာ အာဏာသံုးတယ္။ အမိန္႔နာခံမႈကို တင္းတင္းက်ပ္က်ပ္သံုးတယ္။ လူတစ္ဦးခ်င္းရဲ႕ တီထြင္ဖန္တီးမႈကို အားမေပးဘူး။ လူ႔အတၱကို ထုတ္ေဖာ္ခြင့္မျပဳဘူး စသည္ျဖင့္ ေ၀ဖန္ၾကတာေတြ သိသားပဲ။ ဒါေပမယ့္ အဲဒါေတြအားလံုးဟာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းအက်ိဳးအတြက္ လုပ္တာျဖစ္တယ္။ ပုဂၢလိက ဆႏၵေတြကို အဆီးအတားမရွိ လႊတ္ေပးလုိက္ရင္ လူမႈေရးေဖာက္ျပားမႈေတြ၊ အမ်ားျပည္သူကို ထိခိုက္ေစမႈေတြ တထိတ္ထိတ္ တလန္႔လန္႔ မလံုမၿခံဳျဖစ္မႈေတြနဲ႔ ႀကံဳရမွာပဲ။ အခု အေမရိကန္မွာ အဲသလို ျဖစ္ေနတယ္မဟုတ္လား" လို႔ ျပန္ေျဖတယ္။

အာရွတန္ဖိုးနဲ႔ အေမရိကန္တန္ဖိုးအေၾကာင္း ရွင္းျပခုိင္းေတာ့ လီကြမ္းယူက ဖိလစ္ပိုင္ႏုိင္ငံကို နမူနာထားၿပီး ေျပာသြားတယ္။ သူေျပာခ်င္တဲ့ သေဘာကေတာ့ အာရွႏုိင္ငံေတြထဲမွာ ဖိလစ္ပိုင္ႏုိင္ငံဟာ အေမရိကန္ျပည္ကို အတုယူၿပီး အေမရိကန္ တန္ဖိုးႏႈန္းစံေတြနဲ႔ သြားေနတယ္။ ဖိလစ္ပိုင္ဟာ ဒီမိုကေရစီကို အေလးကဲၿပီး တစ္ဦးခ်င္း လြတ္လပ္ခြင့္ေတြ ေပးထားေလေတာ့ စည္းကမ္းပိုင္းမွာ ေလ်ာ့ရဲတယ္။ အလုပ္မတြင္က်ယ္ဘူး။ ထုတ္လုပ္မႈေတြ က်ဆင္းတယ္လုိ႔ ဆုိတယ္။

အင္တာဗ်ဴးဆရာက ၁၉၈၈ ခုႏွစ္တုန္းက လီကြမ္းယူက ထိုစဥ္က ဖိလစ္ပုိင္သမၼတ ေကာ္ရာဇန္အာကီႏိုကို ဂ်ဳန္းေအာ့ဖ္အာ့ခ္နဲ႔ေတာင္ ႏိႈင္းၿပီး အလြန္အမင္း ခ်ီးမြမ္းခန္းဖြင့္ခဲ့တာကို ျပန္လည္ကိုးကားၿပီး အာကီႏိုေခါင္းေဆာင္မႈကို ဘယ္လိုသေဘာရသလဲလို႔ ေမးတယ္။ လီက "မစၥက္ အာကီႏိုဟာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အေတြ႔အႀကံဳမရွိဘူး၊ သူမရဲ႕ စစ္ဦးစီးခ်ဳပ္ကလည္း လူ႔အခြင့္အေရး ဦးစားေပးလြန္းတယ္။ တိုင္းျပည္တစ္ျပည္ တိုးတက္ဖို႔ဆိုတာ ရည္ရြယ္ခ်က္ေကာင္းေတြ ရွိ႐ံုနဲ႔ မၿပီးဘူး။ တိုးတက္ေအာင္ တကယ္ေမာင္းမွ ရတယ္" လို႔ ျပန္ေျဖတယ္ဗ်။

"ခင္ဗ်ားဟာ အေမရိကန္ သမၼတ ခုနစ္ဆက္နဲ႔ ႀကံဳေတြ႔ဆက္ဆံခဲ့ရသူဆိုေတာ့ ဘယ္သမၼတဟာ အာရွကို တကယ္တမ္းနားလည္သူ ျဖစ္တယ္လို႔ ခင္ဗ်ားထင္သလဲ" လို႔ ေမးတဲ့အခါ လီကြမ္းယူက နစ္ဆင္ကို အမႊမ္းတင္ေျပာသြားသတဲ့။ တကယ္က နစ္ဆင္ဟာ အေမရိကန္သမုိင္းမွာ တရားစြဲခံရအံ့ဆဲဆဲက်မွ ရာထူးကေန ႏုတ္ထြက္ေပးသြားခဲ့ရသူ တစ္ဦးတည္းေသာ သမၼတျဖစ္တယ္။ ခုထိ အေမရိကန္ျပည္သူေတြ အမုန္းတီးဆံုး အရြံရွာဆံုး သမၼတျဖစ္ေနဆဲပဲ။ အဲသလို လူကို လီကြမ္းယူက လူေတာ္လူေကာင္းတစ္ေယာက္လို႔ ျမင္ပါသတဲ့။

"ခင္ဗ်ား အလုပ္တာ၀န္က ဘာလဲ။ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္မလုပ္ေတာ့ဘဲ စီနီယာ၀န္ႀကီးဆိုတဲ့ နာမည္ခံထားၿပီး ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္နဲ႔ ဘယ္လိုအလုပ္ခြဲျခား လုပ္ေနသလဲ" လို႔ ဆက္ေမးတဲ့အခါ လီက "(၁၁) ေယာက္ ကစားတဲ့ ေဘာလံုးအသင္းမွာ က်ဳပ္က နံပါတ္ ၁၂ လိုမ်ိဳးေပါ့။ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ အလုပ္တာ၀န္ေတြကို က်ဳပ္မလုပ္ဘူး။ အရွည္ေမွ်ာ္စဥ္းစားၿပီး အနာဂတ္အတြက္ ဘာေတြလုပ္သင့္တယ္ဆိုတာ က်ဳပ္က ပံုစံခ်ေပးတယ္။ လမ္းေၾကာင္းေတြ ေဖာ္ေပးတယ္။ ဥပမာ ၁၉၇၀ ႏွစ္မ်ားေတြတုန္းက စင္ကာပူကလူေတြ အေနာက္ႏို္င္ငံေတြကိုသြားၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈေတြ လုပ္ခဲ့တယ္။ အဲသလို လုပ္ခဲ့ရာကေန အာရွ၊ အေရွ႕အာရွ၊ တ႐ုတ္ျပည္၊ ဗီယက္နမ္၊ အာဆီယံႏုိင္ငံေတြမွာ စင္ကာပူအေနနဲ႔ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ လုပ္ခ်ိန္တန္ၿပီလို႔ က်ဳပ္ကစာတမ္းေရးၿပီး ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္နဲ႔ အစိုးရအဖြဲ႔ကို တင္ျပခဲ့တယ္။ အခုဆိုရင္ စင္ကာပူဟာ အာရွမွာ ေဇာက္ခ်ၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံေနပါၿပီ" လို႔ ေျဖတယ္။

ဘာပဲေျပာေျပာ လီကြမ္းယူဟာ စင္ကာပူႏုိင္ငံေလးကို စီးပြားေရးတိုးတက္ေအာင္ျမင္တဲ့ ကမၻာ့ထိပ္တန္း စီးပြားေရးအင္အားရွင္ ႏိုင္ငံေတြနဲ႔ ရင္ေပါင္တန္းႏုိင္ေအာင္ ဆြဲတင္ေပးခဲ့သူျဖစ္လို႔ သူ႔အာေဘာ္ေတြကို အလကားဟာေတြပါလို႔ ဥေပကၡာျပဳလို႔ မရေပဘူး။

လီကြမ္းယူရဲ႕မူက သူ႔တုိင္းျပည္ သူ႔လူမ်ိဳးကို ဇိကုပ္ၿပီး နတ္ျပည္တင္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ႏုိင္ငံသားေတြကို စည္းကမ္းနဲ႔ ကိုင္သလို အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြကလည္း စည္းကမ္းအတုိင္း လိုက္နာက်င့္ႀကံရတယ္။ စည္းကမ္းဆိုတာ တုိင္းသူျပည္သားအတြက္ပဲ ျဖစ္တယ္။ အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြ လုိက္နာဖို႔မလိုဘူး ဆိုတာမ်ိဳး လံုး၀ႁခြင္းခ်က္မထားလို႔လည္း တိုးတက္ခဲ့တာျဖစ္တယ္။

စည္းကမ္းဟူသည္ လူ႔တန္ဖိုးဆိုတဲ့အတုိင္း စည္းကမ္းရွိတာ ေကာင္းတယ္၊ စည္းကမ္းထိန္းတာ ေကာင္းတယ္။ ဒါေပမယ့္ စည္းကမ္းဟာ တင္းက်ပ္လြန္းရင္ ခ်ဳပ္ခ်ယ္မႈျဖစ္တယ္။ လြတ္လပ္ခြင့္ေတြ ဆံုး႐ံႈးတယ္။

လူတစ္ဦးခ်င္းဟာ မိမိတို႔အေရးကိစၥေတြကို ေရွ႕တန္းမတင္ဘဲ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းအတြက္ ႏုိင္ငံေတာ္အတြက္ ဦးစားေပးလုပ္ၾကရမယ္ဆိုတဲ့ သေဘာတရားကို အီတလီက မူဆိုလီနီတို႔က စၿပီးေျပာခဲ့တယ္။ စတာလင္က်ေတာ့ လူေတြကို သူလိုရာ ပံုသြင္းၿပီး စိတ္ႀကိဳက္လူ႔အဖြဲ႔အစည္း ဖန္တီးဖို႔ ႀကိဳးစားခဲ့တယ္။ သည္လိုနဲ႔ ဆိုဗီယက္ျပည္ေထာင္စုဟာ ကမၻာ့အင္အားႀကီးႏုိင္ငံ ျဖစ္လာတယ္။ အာကာကသိပၸံဘက္မွာလည္း ဖြံ႔ၿဖိဳးတိုးတက္လိုက္တာ ၿဂိဳဟ္တုေတြ အာကာသယာဥ္ေတြ လႊတ္ႏိုင္တယ္။ ႏ်ဴကလီးယား လက္နက္ေတြကိုလည္း အေမရိကန္နဲ႔ နင္လားငါလား ထုတ္လုပ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ အားကစားဘက္မွာလည္း ကမၻာ့ထိပ္တန္း အားကစားအေက်ာ္အေမာ္ေတြ ဆိုဗီယက္က အမ်ားႀကီးထြက္ခဲ့တာပဲ။

သို႔ေပမယ့္ ဆိုဗီယက္ကလူေတြဟာ စက္႐ုပ္ဆန္ေနတယ္။ ကုိယ့္ကိုယ္ကုိယ္ မပိုင္သလို ျဖစ္ခဲ့ၾကတယ္။ လူတန္းေစ့ ေနႏိုင္စားႏိုင္ၾကေပမယ့္ အလုပ္အကိုင္ အာမခံခ်က္ရွိေပမယ့္ ကိုယ့္စိတ္နဲ႔ကိုယ့္ကိုယ္ မေနရတဲ့ဘ၀မွာ သူတို႔မေပ်ာ္ၾကဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏွစ္မွာ ဆိုဗီယက္ႀကီး ၿပိဳက်သြားတာ ျဖစ္တယ္။

ဆိုဗီယက္ႀကီးရဲ႕ ဇာတ္သိမ္းခန္းကိုၾကည့္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္တို႔ သင္ခန္းစာ ရလုိက္တယ္။ တကယ္ကေတာ့ ရွည္ရွည္ေ၀းေ၀း ကမၻာ့ဥပမာေတြ ရွာေနဖို႔ေတာင္ မလိုပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ပတ္၀န္းက်င္မွာ ေတြ႔ဖူးျမင္ဖူးေနတဲ့ အိမ္ေဖာ္မိန္းကေလးတခ်ိဳ႕ရဲ႕ ဥပမာနဲ႔ ေျပာရင္ ပိုလြယ္မယ္။ ၿမိဳ႕မွာတက္ၿပီး အိမ္ေဖာ္အလုပ္ လုပ္ၾကရတဲ့ မိန္းကေလးေတြ သူတို႔ေနထုိင္ရတဲ့ အိမ္အေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ေကာင္းေကာင္းစား၊ ေကာင္းေကာင္းေန၊ ေကာင္းေကာင္း၀တ္ရတယ္။ ႐ုပ္ျမင္သံၾကားလည္း ၾကည့္ရတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေရရွည္မွာ သူတို႔မေပ်ာ္ဘူး။ အိမ္ရွင္ရဲ႕ စည္းကမ္းေတြကို သူတို႔ ရြံ႕မုန္းလာတယ္။ ေနာက္ဆံုးေတာ့ ရြာကိုပဲျပန္ခ်င္တယ္။ ငါးပိရည္နဲ႔ ထမင္းစားၿပီး ခ်ည္ၾကမ္းအ၀တ္ေတြပဲ ၀တ္ေနရေနရ လယ္ကန္သင္း႐ိုးမွာ ေတးတေၾကာ္ေၾကာ္ ေအာ္ဆိုၿပီး လြတ္လပ္စြာေနရတဲ့ အရသာကို သူတို႔ ပိုလြမ္းတယ္။ အိမ္ရွင္မ်က္ႏွာကို ၾကည့္ၿပီး သူ႔စိတ္နဲ႔ ကုိယ့္ကိုယ္ ေနေနရတဲ့ဘ၀ကို တန္ဖိုးရွိတယ္လို႔ သူတို႔မထင္ဘူး။ ကုိယ့္မင္းကိုယ့္ခ်င္း ကုိယ့္ထီးကိုယ့္နန္းဆိုတာ တိုင္းျပည္တစ္ျပည္အတြက္သာ မဟုတ္ဘူး။ လူတစ္ဦးခ်င္းအတြက္လည္း အဓိပၸါယ္အမ်ားႀကီး ရွိတယ္။ အိမ္ေထာင္ေရးမွာလိုေပါ့။ ခ်စ္ျမတ္ႏိုးလို႔ ယူရတဲ့ အိမ္ေထာင္နဲ႔ မခ်စ္ဘဲ ဂုဏ္ပကာသနအတြက္ လက္ထပ္ရတဲ့ အိမ္ေထာင္ေတြဟာ သာယာေပ်ာ္ရႊင္မႈမွာ မတူပါဘူး။ ေရႊဘံုေပၚမွာ စံေနရေပမယ့္ စိတ္မခ်မ္းသာရင္ ခ်မ္းသာတယ္လို႔ မဆိုႏိုင္ပါဘူးဗ်ာ။

No comments:

Post a Comment

 
Web Statistics